低价恶意抢占市场，打价格战,利用低价手段获取签约资格。
现在市场价格太乱了，利润非常少，根本做不下去。
请不到人，因为做这行非常辛苦，待遇又没有办法提高，收入不成正比，他们宁愿做保安都不愿意做电梯维保。
其实，不止是贵州地区维保企业陷入艰难困境，全国各地的维保企业也面临相同的业务停滞下滑、亏损破产、减量裁员等问题。
对于维保企业面临困境的原因，总结有以下几种情况：
1.技术人才缺失，维保人员收入与其责任风险相比不匹配；
2.企业经营压力大回款慢，市场拓展难找不到利润增长点；
3.市场优胜劣汰，服务水平低的维保企业难以生存；
4.电梯产品的价格和维保价格的恶性竞争，导致产品品质和维保质量不断下降；
5.维保企业经营者思维太过于传统和固化，主观随意，没有高效且专业的工作流程和方式；
6.物业公司入局电梯维保行业，抢占不少大客户。
面临着维保企业艰难现状，近年来监管部门也出台了相关政策，如国家市监总局提出的按需维保政策，鼓励推行物联网+维保模式。
在政策和需求的推动下，电梯维保+物联网技术的融合，成为了行业转型升级的热点，给行业带来了巨大的变化和转型契机。
除此之外，不少维保企业开始涉足电梯媒体广告、电梯大修改造、电梯配件供应等版块，对业务拓展进行了多方面的尝试。
从积极的角度看，这既是维保行业加快结构调整和转型升级的结果，也是提高自身竞争力的体现，对维保企业持续健康发展是有利的。
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