集团治理模式采用三权分立架构。董事会为领导机构,代表全体股东的利益,是企业最高的权力机构;监事会为监察机构,代表股东会对企业行使全面监督权;高级管理层为执行者,全面负责企业日常经营管理,由董事会授权,对董事会负责。
子公司管理模式采用双头分工机制。董事会任命的分管董事是子公司最高决策人,拥有决策监督的权力,但不参与子公司的日常经营管理;总经理全面负责子公司经营管理,对集团下达的任务及指标负责。
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