集团治理模式采用三权分立架构。董事会为领导机构，代表全体股东的利益，是企业最高的权力机构；监事会为监察机构，代表股东会对企业行使全面监督权；高级管理层为执行者，全面负责企业日常经营管理，由董事会授权，对董事会负责。
子公司管理模式采用双头分工机制。董事会任命的分管董事是子公司最高决策人，拥有决策监督的权力，但不参与子公司的日常经营管理；总经理全面负责子公司经营管理，对集团下达的任务及指标负责。
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